4月，检修公司为全面部署防汛减灾工作，全面学习传达集团公司《关于做好2024年防汛减灾工作的通知》、四川公司《关于做好2024年防汛减灾工作的通知》相关要求，牢固树立“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的指导思想，立足“防大汛、抢大险、救大灾”工作思路，结合检修公司生产实际，在全面做好公司范围内各项目部生产生活及办公区防汛减灾工作的同时，在确保安全的前提下也能为各履约服务的系统内各电站防汛度汛工作提供后备的应急资源服务，全面为四川公司实现2024年防汛减灾工作目标提供助力。

检修公司通过制定了2024年防汛减灾工作方案，成立防汛应急抢险队组织机构。要求全体干部职工要提高政治站位，清醒认识当前防汛减灾工作的严峻形势，将防汛减灾工作作为安全生产的头等大事，加强组织领导，落实责任，强化措施，做到早动手、早准备、早落实，扎实做好防汛减灾各项工作；要项目部主动与各业主单位防汛办和地方政府建立联系，共享并及时转发防汛信息，并确保渠道畅通，并立即进行防汛物资的储备，防汛物资储备要本着“宁可备而无用，也不可用而无备”的指导思想。积极开展防灾风险隐患的自查和排查，编制现场防汛应急处置预案；要强化施工现场管控，做好汛期高空作业，特别是室外设备吊装、电气设备的年检预试、机电设备安装等重点环节的安全措施管控，大风、雷雨等恶劣天气严禁开展高空、吊装及其它野外露天的作业；要积极组织和参加业主单位主持的地震、地灾实战演练。掌握极端紧急状况下的撤离条件、撤离路线等，推广“人盯人”撤离避险机制，确保人员及时转出、妥善安置、有序管理，尽可能减少设备损失；要严肃值班纪律，做好信息报送。各项目部及公司本部要编排汛期双值班表，汛期执行领导带班制度和24小时值班制度，防汛值班与“双值班”工作结合；要加强应急能力建设，坚持应急准备实战化。各项目部要针对本地区、本项目部实际做好灾害防御措施何防汛减灾应急演练；要加大宣传力度。公司党群等部门做好防汛减灾知识的宣传与普及，通过网络、报纸、电视、广播、传单等方式，充分发挥舆论宣传作用，提高防汛减灾意识。