大唐四川公司紧盯经营“硬指标”，锚定计划不放松，千方百计抓效益，2024年一季度完成发电量36.15亿千瓦时，较去年同期增发6.2%，同比大幅增利，奋力夺取龙年首季“满堂红”。

甘孜公司一季度累计完成发电量13.5亿，顺利实现首季“满堂红”。

该公司对安全隐患、管理漏洞进行拉网式排查，明确责任人，把“追根究底”的理念具体化，实现问题隐患动态清零；扎实抓好检修期间各环节工作，做到管理到位、责任清晰、措施可靠，实现检修质量优等化、检修效率最大化；建立以一把手牵头，生产、营销、财务联动的会商机制，加强对电力市场和水情的研判，实时调整营销策略，实现最佳经济效益；密切关注电网负荷曲线走势，合理安排运行方式，充分发挥长河坝、黄金坪两级电站的调节能力及联合调度优势，提高水能利用率，实现发电效益最大化。（郭慕瑶）

截至3月31日，新能源分公司累计发电量达成计划值的104%，提前4天完成发电量任务目标。

一季度以来，该公司制定提质增效“十项行动”和风机大部件治理、线路降非停等专项行动方案，充分发挥新能源集控中心优势，强化故障预警、总结共性问题、提高功率预测准确率；积极应对多轮南方寒潮，确保极寒天气下设备“零缺陷”运行。运维班组“苦练内功”，在维修成本和维修时间上实现“双降”，确保电量“颗粒归仓”。（川新宣）

截至3月31日，雅安公司圆满完成一季度发电量月计划目标，累计发电量同比增长35.55%，创同期发电量新高。同时，宜宾储能项目成功入选四川省首批新型储能示范项目名单。

一季度，该公司持续开展好自主检修工作，严控质量，精控过程；结合“春检”等工作，大力开展隐患排查治理，提高设备健康水平；主动出击，全力参与各类市场交易，积极开展电量指标“粮票”获取工作；不断发挥锅浪跷电站龙头水库作用，动态调整水位，增加流域效益。（李龙、赵航）

四川金康公司抢前抓早奋勇争先，提前43天完成一季度电量计划。截至3月31日，完成首季电量计划的162%，利润同比大幅增加，实现首季“满堂红”。

该公司以奋勇争先的闯劲、迎难而上的拼劲、直面问题的韧劲推进安全生产、机组检修、营收发展等工作落实落地。强化组织领导、攻坚重点难点，紧盯安全管理、施工协调、物资采购、后勤保障等环节，圆满完成上半年5台机组年度检修任务，提升设备运行水平，筑牢安全根基；紧扣市场“脉搏”，研究营销策略，开展“日盈利”盈利攻坚，积极争取电量结构、电量配比、电量价格优势，精准分解考核指标，压实各部门责任；合理谋划人工增雨雪6次、副坝引水增效措施，积极开展金康电站水库清淤扩容，恢复可调库容近90%，全力确保颗粒归仓。（李云祥）

截至3月31日，川北公司完成一季度发电量计划的100.29%，实现首季电量“满堂红”。

该公司多措并举、千方百计抢发电量。争“粮票”，完成年度市场交易，锁定全年“口粮”基本盘，年度交易签约电价较去年同期增幅4.75%；强协调，精准跟踪负荷曲线，为抢发电量创造条件；保设备，落实检修、技改计划，提高设备可靠性；抢发电，落实“一厂一策”，精细化管控各厂站库水位，做到滴水必用，度电必争，确保来水效益最大化。（朱翰）