会议指出，10月份，四川公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，贯彻落实集团公司2023年三季度经济运行分析会议精神，认真组织开展第二批主题教育，安全生产可控在控，在建项目按照节点目标有序推进，经营发展稳步向前。

针对“百日攻坚” ，赵子昂要求，要深刻汲取事故教训，强化“对标、对表、对照”工作习惯养成，按照问题分析整改“七步法”，以明确责任、完善制度、强化培训、改进作风为重点，聚焦闭环整改，持续提升安全管控能力，确保当前机组检修等各项工作安全开展。要牢固树立“发展就是生存”的底线意识，聚焦重点项目，实施专班推进，按照节点目标确保项目落地。要持续深化提质增效，一厂一策抢发电量，实现整体效益最大化。要做好在建项目施工组织，各级管理人员下沉一线、关口前移，狠抓现场安全管控措施落实，全力攻坚投产目标

赵子昂要求，要把开展好第二批主题教育作为重要政治任务，切实把握好第二批主题教育的特点和要求，突出强化理论学习、突出做实调查研究、突出精准检视整改、突出推动高质量发展、突出建章立制，以高质量发展成绩检验主题教育实效。要结合主题教育调查研究，形成“我为职工办实事”长效机制。要提高政治站位，增强责任追究意识、闭环管理意识、标准化管理意识，落实审计问题整改闭环，以问题整改促进管理提升。

赵子昂强调，要认真贯彻落实“集团公司支持解决四川公司经营风险和历史遗留问题专题协调会议”精神，发挥主体责任，细化整改措施，倒排时间任务表，确保按期全面解决历史遗留问题，实现高质量发展轻装上阵。要认真筹备好干部人才建设工作会议，建立一支“听党指挥，能打胜仗，作风优良”的高素质干部人才队伍，努力营造“公心、公开、公道”的管理价值观，大力营造良好干事创业氛围，让职工心里有希望、干事有奔头。